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县粮食局社会管理综合治理工作总结热门

县粮食局社会管理综合治理工作总结

作者:admin  文章来源:未知  点击数:   更新时间:2018-01-30 06:57:43

粮食局社会管理综合治理工作总结

本年度,我局社会管理综合治理工作在县委、县政府、县综治委和上级主管部门的正确领导下,根据“两学一做”活动要求,深入学习习总书记重要讲话,坚持改革开放,围绕构建和谐社会、创建平安新化、平安商务粮食为目标,按照“谁主管、谁负责;谁管理、谁处理”的原则,坚持预防为主,教育为先,做到管理、教育、措施“三到位”,以十九大会议精神为契机,切实做好全系统社会管理综合治理各项工作,努力促进社会和谐协调发展,确保县域经济持续稳定发展,为完成全年工作打好基础,做了大量卓有成效的工作,取得了一定的成绩,简要总结如下:
一、建立健全综治领导机构和工作机制,奠定全年社会管理综治工作的良好基础。我局高度重视,切实加强对全系统社会管理综合治理工作的领导,认真落实目标管理责任制。年初分别成立了由局长杨利勤同志为组长、班子成员为副组长的社会管理综合治理工作领导小组、民调工作领导小组和禁毒禁赌工作领导小组,制定了全年社会管理综合治理综治工作规划,按照“谁主管,谁负责;谁管理、谁处理”和“一把手负总责”的原则,加强对社会管理综合治理工作的领导,认真落实责任制。
二、层层签订综治责任状,是做好综治工作的重要环节。按照县委、县政府、县社会管理综治委的部署,我局在向上级递交综治责任状的同时,与局属各二级机构签订了综治责任状,进一步强化领导责任,健全以领导责任制,部门责任制和责任追究制为基本框架的责任体系,形成齐抓共管的良好局面。进一步健全和落实综治目标管理责任制、领导责任制和一票否决制等制度,把党政领导抓综治工作实绩,列为干部考核的重要内容,将考核结果作为干部选拔任用,晋职晋级、管理和奖惩的重要依据,严格实行责任追究制度。层层签订综治责任状,落实了各级综治责任制,是做好综治工作的重要环节。坚持“谁主管,谁负责;谁管理、谁处理”的属地原则,单位党政领导为第一责任人,对单位综治工作负总责,分管副职为第二责任人,对所辖单位层层落实责任制。切实做到综治工作有人管,有人抓,组织机构完善,管理制度健全,工作效果显著,使整个社会管理综合治理工作深入民心。
三、把社会管理综合治理工http://www.wenxuejiayuan.com/mishuphp/作纳入单位的议事日程。局党组每季度研究一次综治维稳工作,综治工作经费纳入预算,保证开支。特别是涉及到维稳的敏感问题,做到特殊情况特殊解决,有针对性的解决了个别上访人员的尖锐问题,达到了稳定的目的。召开专题会议,对全年的综治维稳、民调和禁毒禁赌工作进行部署和安排,提出具体的要求和明确目标,加大宣传教育力度,强化综治意识。一年来全系统书写张挂了综治维稳和禁毒禁赌宣传标语和过街横幅共8条,宣传报道6条,通过一些形式多样的宣传教育活动,不断增强广大干部职工的综治工作意识。参加全县性维稳集体行动4次,由副局长周雄亲自带队,综治、信访维稳专干参加,处理原城关粮站28户,原饮食公司、新化茶研所69户,福鑫大厦拆迁户矛盾纠纷等上访人员百余人次。
四、积极开展“平安新化”创建活动。制定了《大力开展创建平安单位、平安院落、平安家庭的实施方案》管理效果良好,群众满意。加强干部职工的法制教育,结合“七五”普法活动,组织干部职工进行法制学习,积极参加普法考试,全部合格通过,增强了法制观念。一年来,全系统干部职工没有发生“地下xx”、涉黄、涉赌、涉毒等违法行为的治安案件和其他刑事案件。
五、认真搞好民调工作。局党组高度重视民调工作,召开专题会议进行研究部署,按照县委政府的有关部署和要求,制定了民调工作方案,大力开展“上门问安、出门解难、群众受益”活动。我局在开展“上门问安、出门解难、群众受益”活动中,主要的范围是几家电子陶瓷企业,主要对象是原物资局、商业局、外贸局、新化茶厂、粮食企业等多家改制企业的下岗职工。这些下岗职工,年龄比较大,由于没技术,基本上没再就业,生活十分困难,情绪比较大,时常上访省市县。面对如此严峻的形势,我局高度重视,首先召开班子会议专题进行了研究,传达贯彻上级有关精神,对开展“上门问安、出门解难、群众受益”活动做出部署和安排,提出有关明确要求;二是我局实行每个班子成员联系一个企业制度,分工落实到每个企业,具体督促和指导企业开展“上门问安、出门解难、群众受益”活动;三是开好电子陶瓷企业负责人会议,帮助他们分析国际国内形势,指明企业发展方向,帮助企业解决实际困难,争取得到政策支持。四是开好机关工作人员会议、退休人员会议和家属会议,搞好宣传教育和发动工作,分小组上门进行走访下岗职工,帮助他们解决实际困难,取得了实际效果,今年基本杜绝了上访省市县现象。五是召开好机关和二级机构工作人员会议,具体培训民调解答的问题,宣传我县社会管理工作所取得的成绩,分析存在的问题的原因,引导就访人员正确回答每道民调问卷,积极配合,提高访问率,确保民调得高分。

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